奮躍咨詢戰略規劃咨詢本質上是幫助企業設計贏得競爭的藍本，成功的關鍵在于深入行業理解和全視角市場研判基礎上競爭模式與競爭格局的設計,導航企業跨越式發展的最優路徑。百思特建立了豐富的行業數據庫、典型企業數據庫和標桿樣本，與全球行業領袖企業、資本市場研究機構和政策研究機構、學術研究機構分享數據。百思特強化戰略規劃與市場體系的融合，強調戰略規劃的實施落地，通過督導機制和戰略成熟度評價體系關注客戶業務和競爭力的進步。

奮躍咨詢戰略規劃基于對產業鏈和行業的精準分析與趨勢把握，幫助客戶在戰略規劃過程中，關注存量與增量的結合，關注新市場、新業務模式、新產品、新資源和新能力的配置，致力于將戰略規劃回歸到獲取競爭優勢的本源。

奮躍咨詢戰略規劃的關鍵要素包含：

? 產業鏈、行業與競爭格局分析

? 標桿研究與對標分析

? 企業競爭力、 盈利模式與競爭模式分析

? 戰略愿景、使命與發展目標設計

? 企業發展戰略與核心競爭力設計

? 商業模式、互聯網轉型與競爭格局式設計

? 企業價值鏈與業務架構規劃

? 市場MM規劃與產品路標規劃

? 基于新戰略的管控模式和資源配置設計

? 營銷、研發、供應鏈、人力資源等職能戰略設計

? ......